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为帮助HR掌握差异化人员管理方法，近日，中国四达上海分公司在黄浦区淮海中路8号兰生大厦18层，成功举办“员工MBTI性格分析及差异化管理策略”专题培训。本次培训聚焦MBTI底层逻辑，厘清性格偏好与能力差异，应用其在招聘、激励、团队建设中的实用技巧，活动吸引了各行业HR参会，反响热烈。
活动由中国四达上海分公司副总经理陈翔开场，他对到场参会的各行业HR表示欢迎，并简要阐述了本次培训的初衷与意义，希望通过本次培训助力HR提升差异化管理能力。
本次培训特邀国家二级心理咨询师、CEAP®持证专家华奇主讲。华奇老师深耕职场心理领域，经验丰富，培训采用“轻理论+案例解析+互动实操+现场答疑”模式，兼顾专业性与实用性，拆解MBTI核心维度，破除认知误区。授课中，华奇老师结合实战案例，剖析E/I、S/N、T/F、J/P四大人格维度，详解不同人格员工特质与适配岗位，针对职场管理痛点给出可落地方案，明确MBTI应用红线，杜绝标签化评判，干货满满。现场氛围热烈，参会HR积极互动、踊跃交流，华奇老师结合实战经验耐心答疑，提供可落地解决方案。
培训尾声，中国四达上海分公司创新交付中心经理方屹介绍公司最新档案业务，将档案管理与企业服务深度结合，为培训画上圆满句号。
此次培训为HR提供了实用管理工具与交流平台，助力提升员工差异化管理能力。未来，四达上海将持续推出贴合需求的专题活动，助力企业高质量发展、携手共赢。
