2月4日，恰逢二十四节气之首——立春，中国四达隆重召开2026年工作会议。会议全面回顾总结2025年主要工作，表彰先进集体与个人，系统部署2026年重点任务与发展规划。董事长程功、董事、总经理林楠出席会议并作重要讲话，公司外部董、监事出席会议，副总经理李威伟主持会议。

程功董事长立足行业发展大势与公司长远战略，从风险防控、业务发展、组织效能、精益管控、文化氛围营造五个维度，充分肯定了过去两年取得的工作成果。他强调：要推动公司全面复苏，必须以刮骨疗毒的决心推进自我变革，对现有发展方式、业务布局、管控模式、人才结构和激励机制进行调整优化。一是要处理好“大而全”和“小而精”的关系，精选赛道、集中资源打造精品，以持续不断的突破实现“大而全”的规模战略；二是要处理好着眼当下和放眼未来的关系，做优品牌、产品与技术工具，确保当前稳健经营的同时，主动布局未来发展；三是要处理好保存量与拓增量的关系，深化现有客户服务与价值挖掘，以高满意度与忠诚度巩固存量，同时紧扣客户新需求、行业新趋势，创新产品、探索服务场景、开辟增长渠道，加快实现增量突破。

林楠总经理作年度工作报告，全面复盘2025年工作成效，深入剖析当前存在的问题与不足，明确提出2026年“提质增效、创新赋能”的总体要求，重申“保存量、扩增量、补短板、强弱项、防风险、提效率”十八字经营方针，从业务发展、数字化转型、组织运营效能提升、综合管控能力增强、风险合规管理以及企业文化建设六个方面，对2026年工作作出具体部署，为公司聚焦核心能力建设、夯实全面复苏根基，提供了清晰具体、可落地、可执行的行动指南。

会上，董事、副总经理刘瑾宣读《关于表彰2025年度先进团队、先进个人的决定》。

公司领导依次为先进团队代表、先进个人及荣获“风雨同舟奖”的为公司服务满15周年的员工颁发荣誉证书。